一、训练价值
解决企业难点问题；
掌握一套企业自运行的系统方法和工具；
团队和个人奖奖品及荣誉；
团队凝聚力和执行力提升
培养一批价值观和理念同频的团队
积极向上态，度端正，不断的改进，持续精进的思维。
二、训练结构
1.经营管理诊断
2.经营认知思维
3.经营工具和方法
4.实践解决问题和方法
5.学员自主演练分享
三、训练内容
一阶段 六项精进
二阶段 结果思维与经营意识
三阶段 领导的五项资质
四阶段 阿米巴之组织建设
五阶段 阿米巴之经营数据核算
六阶段 公司经营之薪酬绩效与激励
七阶段 空吧（主题解决方案酒会），总结复盘与演讲分享
※以上课题根据企业诊断实际情况调整，以双方确认为准。
四、训练对象
老板、股东、总经理、厂长、副总经理、各部门负责人、中高基层管理人员、储备干部等
我公司主要经营:企业经营利润提升-阿米巴咨询-企业经营调研方案-企业经营托管-精益生产+阿米巴持续盈利经营系统-企业管理咨询公司-经营思维与技能训练营-管理效能提升训练营-QCD质量成本交付改善训练营-六项精进训练
