零、解决什么问题？
岗位权责不清、员工流失率高，经营数据粗糙做好做差都一样，经营没有利润，交待的事执行不下去，企业经营者和管理团队都身心疲惫
课程六大价值
思维层面：梳理正确的经营思维
组织变革：以客户（用户）结果为中心
交易核算：加速企业经营数据化
激励机制：团队成员贡献一目了然
绩效改进：持续降低成本，提升利润率
利他共赢：打破个人、部门墙，实现公司、团队和个人共赢
课程架构
课程内容
一、正确认知阿米巴经营系统
1、企业存在的目的和使命
2、怎样成为一家幸福型企业？
3、正确认知阿米巴经营
4、阿米巴在国内实体与服务业成功实践
5、阿米巴经营的哲学（企业文化理念）
二、通过成功案例正确运用阿米巴经营系统
1、数字化时代组织如何裂变做强做大
2、透过构建经营数据看清人员的问题与贡献
3、构建责权利对等，由一线的人员展开经营
4、内部市场化，市场的外部化，企业经营人人肩上挑
5、构建循环的改善，自主持续的提升。公司经营
6、构建物质和精神双幸福的激励机制，共创共生共享
课程对象：董事长、股东、总经理、厂长、副总经理、经理、主管、部门负责人、储备干部等
我公司主要经营:企业经营利润提升-阿米巴咨询-企业经营调研方案-企业经营托管-精益生产+阿米巴持续盈利经营系统-企业管理咨询公司-经营思维与技能训练营-管理效能提升训练营-QCD质量成本交付改善训练营-六项精进训练
