公司logo

12年+行业经验 专注可持续盈利经营系统落地咨询

—— 以提高企业绩效、运营效率为价值导向

0769-85326983 广东键锋企业管理咨询有限公司

上市公司IT总监对信息化降本增效的真谛分享

作者:胡春雪 来源: 时间:2023-05-25 14:37:11 浏览次数:

减员不仅无法提高企业的运营效率,甚至会损害企业的活力与创新能力。信息化降本的真谛,在于优化企业的运作模式,改造商业流程。实现高效协同,精准决策和次要试错

什么是企业信息化带来的降本红利?

 许多人会立即想到,用信息化手段简单减员,这样可以直接减少成本开支,提高效益。但这真的算是信息化降本吗?

 减员不仅无法提高企业的运营效率,甚至会损害企业的活力与创新能力。信息化降本的真谛,在于优化企业的运作模式,改造商业流程。实现高效协同,精准决策和次要试错。 

1.信息化可以实现工作内容与进展的高效共享,减少沟通成本。 

2.信息化可以聚合数据辅助决策,减少决策失误与试错,降低决策成本。 

3.信息化可以实现过程控制与预警,减少运营失误,降低试错成本。但信息化的价值不止于此。信息化还可以积累成功与失败经验,支撑企业创新尝试。企业创新需要鼓励试错与快速学习。信息化可以帮助企业建立试错文化,在创新失败中学习,找到成功之道。这也是信息化降低试错成本,提高企业创新力的方式。 

综上;信息化降本的真谛在于,降低沟通成本,优化决策效果,减少不必要试错。这需要改造工作流程,实现协同与信息共享。


信息化还可以支持企业创新,通过试错与学习不断进化。    


 这两大层面上的进步,才是企业获得竞争力提升的根本途径。简单依赖裁员降低成本难以在根本上提高企业的活力与创新力。信息化带来的红利,在于为企业创造一个鼓励试错与快速学习的环境。这是真正意义上的降本增效,也是企业适应市场变化的唯一出路。 


以上是从信息化的角度谈降本增效,本月30号我们将在微信抖音平台上直播如何从管理系统、生产品质上降本增效,欢迎大家关注! 

Copyright © 2021 广东键锋企业管理咨询有限公司 版权所有 粤ICP备2021099307号 百度统计
*部分素材来源于互联网,如有侵权请联系删除技术支持:网站建设-天助云
广东键锋企业管理咨询有限公司 版权所有