愿景是企业未来要去到的地方，是全体人员共同努力奋斗的方向，如小米公司的愿景是“和用户交朋友，做用户心中最酷的公司”，沟通愿景的目的是为了更有效的实现愿景。
除了经营者本身，企业的其他人员很多对公司的愿景不清晰或不明白，更甚者大部分人不知道公司的愿景，以下推荐几种有效沟通愿景的方略。
1.未来发生的情景故事
如福特汽车早年的愿景，让每个美国人每人拥有一辆汽车。
2.提炼成口决
大部分企业有做的，将使命愿景价值观提炼成易理解、易上口的口诀，在公共区域、网络、宣传栏、电脑屏保、上岗培训、早会、岗位证上等共享。
3.愿景提案
设立愿景提案奖励机制，提案采纳、提案定案的人员可物质和荣誉双重奖励，提案过程就是愿景共有沟通的过程
4.征召志愿者
通过征召志愿者，让更多人成为公司愿景的宣传和推广大使。
5.描绘未来愿景
这种方式在顾问工具里面经常有用到，为此我还专门写过一篇文章介绍描绘未来愿景，很多学员反映这个工具非常解压，也让团队的凝心力更上一层楼，通过团队共创将公司的未来图景描绘在纸上，再经过团队每个人的参与和分享解读，一个个感人的故事，使公司愿景蓝图更具色彩，让公司的愿景添上了飞翔的翅膀。
