幸福企业
既然探讨幸福企业，那么我们要明白什么是幸福企业，根据《幸福企业才是最好的企业》书中表述为五项指标：快乐工作，共同富裕，共同发展，受人尊敬，健康长寿。这五项指标所得分值的高低决定着一个企业幸福指数的高低。
以上是稻盛和夫先生所提的幸福型企业的直观图，从图中我们可以看出终极目标是幸福型企业，要成为一个幸福型企业首先得员工幸福、客户幸福、股东幸福和社会幸福，还要满足物质文明以及精神文明等等，要达到最终目标是不是有难度，我们先抛开其他的，先从企业自身出发，让员工先幸福，因为只有员工幸福了，其他的幸福将水到渠成。
现代工员工幸福定义是轻松快乐工作氛围、环游世界、工作稳定、躺着数钱、有成长环境、有吃有喝、我行我素、相亲相爱、家庭稳定、可发挥兴趣爱好、身体健康、被肯定、荣誉感等等各种不同需求，企业经营管理将越来越多元化。
企业现状
苦苦奋斗很多年，企业还是没做大？
为什么老板事必躬亲，无暇分身专注企业宏观战略？！
为什么您苦心培养的人才总在流失，出去就成为您的竞争对手？！
薪酬涨了又涨，绩效变了又变，问题还是无所改善？
为什么管理层级越来越多，真正干事的却没几个？
这种现象随着数字化的变革，对企业的变革也是势必的推进，幸福型企业来是一种必然的趋势，那些从小做到强，从强做到大的企业他们在做什么，他们做对了什么？他们是怎么做的。
世界500强企业都在用的企业经营法则
1. 阿米巴经营：拯救日航的自主经营体系链接
https://www.sohu.com/a/231517270_100155896
2. 海尔、京瓷的两个案例，深度剖析阿米巴模式链接
http://www.360doc.com/content/19/0316/23/9428521_822098857.shtml
3. 阿里巴巴马云的阿米巴布局链接
https://www.baidu.com/link?url=A5yxvsf_HeSuhnTBpHJgqsYoCdsrmaBoV-CYtmJYaLku1MPfQzBjh88BBzLQF5cAywY0oXdNFzCrGCXLe9kfm3qNoGUx3phCR9N1c1KUQOq&wd=&eqid=cd07ff8500000276000000065fc078b2
